UM ESTUDO DE CASO NO IFB

FATORES FACILITADORES E DIFICULTADORES NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Resumo

Este artigo identifica e caracteriza os fatores facilitadores e dificultadores ao processo de implementação do planejamento estratégico no Instituto Federal de Brasília, especificamente, no âmbito da eficácia organizacional. Argumenta-se que o planejamento estratégico é utilizado de modo a compreender e resumir as atividades de planejamento, monitoramento e avaliação de desempenho, orçamentação, tomada de decisão, previsão e análise de ambiente, que tem provado ser útil. O estudo de caso, de abordagem qualitativa, foi realizado por meio de pesquisa aplicada de caráter exploratório, instrumentalizado pela técnica documental e entrevistas semiestruturada, bem como análise de conteúdo. Os resultados possibilitaram levantar quatorze categorias sendo: quatro de fatores facilitadores; e dez de fatores dificultadores que se inter-relacionam, interagem em decorrência da natureza dinâmica que envolve o processo de planejamento estratégico. Os fatores facilitadores estimulam as pessoas da organização a pensarem estrategicamente, enquanto os fatores dificultadores limitam, fragilizam ou reduzem o sucesso do plano.